在第八届中国国际进口博览会的圆桌会议上,好特卖作为零售行业的创新代表,与众多国内外消费品企业一同参与了关于绿色消费的深度讨论。这场会议不仅展现了全球商业向绿色转型的趋势,也揭示了好特卖自成立以来所践行的商业逻辑与社会价值的高度融合。
圆桌会议上,好特卖联合创始人张宁分享了企业的实践心得。他提到,好特卖始终秉持“用商业推动社会向好”的理念,并在今年4月正式成为中国第67家B Corp共益企业。这一认证标志着企业在平衡商业利益与社会效益方面获得了国际标准的认可。
张宁指出,好特卖的商业模式本身蕴含着环保基因。在上游,通过为品牌提供创新试销服务,从源头减少因产品试错导致的潜在浪费;在供应链环节,联动发起“随食救援”项目,将物资高效运用于应急救灾;在消费者端,则通过“绿色能量”积分体系,凝聚用户的环保力量,让减碳行动融入日常消费,从而构建了一个由价值认同驱动的良性循环。
展开剩余38%张宁曾以“秃鹫”比喻好特卖在零售生态中的角色,生动地阐释了其作为“分解者”的独特价值。相较于传统商超,好特卖专注于盘活行业的剩余资源。其货品构成清晰地反映了这一战略:60%为品牌临期尾货,30%源于产能剩余、包装更新或IP授权到期产生的产品,仅10%为自有OEM产品。
这种被称为“软折扣”的模式,使其避免了与品牌方的直接竞争,转而成为帮助品牌商消化库存、降低创新试错成本的合作伙伴。好特卖的成功实践表明,通过解决资源效率这一行业共性难题,企业能够在实现商业增长的同时,为整个零售系统的可持续发展贡献力量。
从进博会的平台到日常运营的每一个环节,好特卖的故事正逐步展现出一种可复制的潜力:商业的成功不必以牺牲环境为代价,通过精准的生态位定位与不懈的创新,企业完全能够在经济效益与社会价值之间找到平衡点。展望未来,好特卖的探索之路,无疑将为零售行业的未来提供更多有益的借鉴。
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